O inventário dos injetores de um distribuidor deve refletir a procura real dos clientes e não apenas o número de produtos disponíveis dos fornecedores.
Para as empresas que gerenciam muitas aplicações de motores e equipamentos, uma lista organizada de estoque de reposição pode melhorar as compras e reduzir o estoque desnecessário.
Começar com a demanda histórica
Reveja as vendas anteriores e as consultas dos clientes.
Registre as referências dos injetores mais frequentemente solicitadas e identifique quais as aplicações que geram uma procura repetida.
Não utilize a popularidade geral do motor como substituto dos registos reais de compras.
Classificar o inventário por referência ao produto
Cada registo de existências deve incluir:
Número completo do injetor.
Fabricante.
Aplicações de motores verificadas.
Condição do produto.
Referência do fornecedor.
Quantidade de existência atual.
As referências alternativas devem ser ligadas através de referências cruzadas documentadas.
Demandas regulares e ocasionais
As referências de alta frequência podem justificar a manutenção das existências disponíveis.
Os componentes menos frequentemente solicitados podem ser melhor tratados através de aquisições planeadas ou de procura de fornecedores.
A decisão deve ter em conta a variabilidade da procura, a disponibilidade de fornecedores e o custo da manutenção do inventário.
Reveja regularmente a lista de estoques
Atualizar os registos quando as referências de produtos mudarem ou a procura dos clientes mudar.
Remover entradas duplicadas e investigar produtos que não tenham sido vendidos durante longos períodos.
Um inventário prático de injetores é aquele que equilibra a cobertura do cliente com a identificação precisa do produto e a compra controlada.
Transforme os dados de vendas em decisões de estoque
Organizar as vendas históricas por referência exata do injetor em vez de uma família de motores ampla.Rastrear números alternativos somente quando a sua relação tiver sido verificada.
Uma revisão periódica das existências deverá indicar referências obsoletas ou substituídas, pedidos de pedido não resolvidos e existências que não tenham sido movidas.Isso cria uma lista de compras baseada na demanda em vez de um catálogo copiado no armazém.
